中鐵建科公司黨支部始終圍繞“政治監(jiān)督為首，業(yè)務監(jiān)督為要”的工作方向，圍繞企業(yè)年度生產經營目標和深化改革，完善機制、掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)完善并保障“大監(jiān)督”機制有效運行，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

抓牢一個首要任務。黨支部制定印發(fā)了《2024年政治監(jiān)督重點任務清單》，初步制定13條政治監(jiān)督工作清單并持續(xù)更新，重點抓好“第一議題”制度落實、中心組學習質量提升、“三會一課”制度落實、企業(yè)深化改革、新質生產力發(fā)展、國有企業(yè)資產保值增值等，積極引導黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

開展“大監(jiān)督”工作推進會（王正嬌 攝）

做實兩個全面推進。全面推進制度“立改廢”，持續(xù)提高制度權威和落地實效，2024年公司圍繞生產經營中心工作，共新增制度辦法17個，廢止5個，修訂15個。全面推進改革深化提升行動，梳理制定22項重點改革任務，截至目前完成16項改革任務，總體完成率達到72.72%。

緊盯六個重要環(huán)節(jié)。公司成立“大監(jiān)督”工作領導小組，針對“紀檢委員對同級‘一把手’監(jiān)督、高質量經營、項目精細化管理、清收清欠、安全生產和紀律作風建設”6個重要環(huán)節(jié)上發(fā)力，強化跟蹤監(jiān)督落實效果。紀檢委員在干部選拔任用、總部改革、重要項目上場等方面對同級“一把手”積極發(fā)揮監(jiān)督作用，做到主動提醒、全程參與、積極反饋。黨支部針對經營目標任務、精細化管理和清收清欠等工作，下達督查督辦通知書5份，紀檢委員抓好跟蹤落實。

“大監(jiān)督”領導小組開展檢查（王正嬌 攝）

確保三個一定做到。領導班子一定做到示范帶頭，黨支部書記“三親自”，主持召開“大監(jiān)督”工作推進會3次，班子成員已完成基層調研5次、黨的二十屆三中全會精神宣貫2次。黨員干部一定做到主動擔責，針對“清收清欠”難題，黨員干部群眾主動認領清欠任務5000余萬元，清欠成效顯著?？偛坎块T一定做到務實高效，堅持落實好“一部雙責”，公司成功申報陜西省“專精特新”企業(yè)、完成公路水運資質延續(xù)、建設工程質量檢測6個專項資質人員能力核驗等，并全力推進“土壤固化劑”研究和試驗檢測系統(tǒng)信息化建設，不斷提升“戰(zhàn)新產業(yè)”布局和“數(shù)字化檢測”功能落地見效。